单位绿化个人工作总结,[荐]单位绿化个人工作总结2000字集锦,绿化养护个人工作总结

做好本阶段的工作总结是非常重要的。总结能更好的明确下一步的工作方向，少走弯路。以下为励志的句子的编辑为你收集整理的单位绿化个人工作总结，更多信息请继续关注本网站。

项目的成本管理以成本核算为中心，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算。成本控制应按下列环节进行：成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责，按照责、权、利相结合的原则，以多种方式增产节约，创造利润。

1成本计划编制

1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制，落实责任制。

1.1.1分项划分

1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人，分片负责人除了负责其责任片区的管理外，同时其作为项目经理部的领导层，还应负责项目经理部对外的职责。

1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标，并签订项目分片内部承包合同和目标责任状，制订奖罚措施。

1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场施工技术，管理人员签订分部分项成本控制目标责任书，把成本控制落实到项目部每一个人身上。

1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划，并报公司工程部批复。

1.2.1编制原则

（1）以施工方案和管理措施为依据，按照本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析，根据市场价格信息，在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。

（2）当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时，可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。

（3）在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相关措施，包括详细的奖品措施。

1.2.2项目目标成本分解及落实

（1）按工程部位及分片区进行项目成本分解，为分部分项工程成本核算提供依据。

（2）在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成，为项目生产要素的成本核算提供依据。

（3）同时，项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措施表”，将成本控制的目标直接落实到各责任人。

1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。

1.3.1现场工程技术人员

（1）按单位工程建立和建全工程统计台帐，正确记录当月、当旬各

养护公司工作总结

养护公司认真贯彻上级要求，不断追求更高的工作效率、更优的工程质量和更顺畅的运行机制，圆满的完成了2018年维修养护任务及领导交办的其他工作，养护公司对照年初制定的工作目标，结合实际，具体总结如下：

1. 年初，养护公司抓紧植树绿化大好季节，早谋划早安排，积极开展植树绿化工作，共计植树116580棵，其中柳树38550棵，椿树5900棵，白蜡25040棵，栾树36180，杨树3000棵等。同时，新植树木四周埋设水泥桩1000根、拉设围网约12000米，防止人畜破坏现象发生。再者，养护公司强化苗木后期管护工作，积极组织养护职工适时对新植苗木进行浇水、施肥、培土、打药、除草、打叉等工作，确保苗木生长旺盛。

    2.继续推进育苗基地管理。利用植树绿化时节，王庵控导护坝地新开辟育苗地8亩,并适时浇水、施肥，强化后期管理，确保树木健康成长，为早日发挥经济效益和生态效益提供有力保障。  

3.高标准完成王庵、府君寺、欧坦三处控导工程标准坝整修。养护公司积极组织维修养护人员落实维修施工任务，高起点、优质量、全方位、不留死角，圆满完成了标准坝工程建设任务。通过标准坝工程的建设，使控导工程达到工程坝面平整，边坡平顺，坦石、沿子石完好，备防石堆放整齐规范，行道林树木齐全，排水沟顺畅。不仅消除了工程安全隐患，增强了工程的抗洪能力，且大大改善了工程面貌。

4.全力抢险确保防洪工程安全。养护公司认真落实班坝责任制，加强领导，强调防汛纪律，及时抢护险情，保证了工程安全度汛。截止到10月25日，王庵、府君寺、欧坦三处控导工程共发生一般险情240坝次，抢险抛石42441立方，抛铅丝笼1298张，坝基回填土方691立方。

5.及时修复雨毁工程、适时草皮养护、保持工程坚固完整、面貌整齐。每次大雨过后，养护公司按照工管科、运行科普查情况及时组织人员修复雨毁工程，此外，养护职工于5-7月份进行两次草皮养护，基本清除了高杆杂草，保持了工程植被整齐。

6.整修堤肩、坝肩，适时更新、补植草皮。养护公司于4-5月份组织人员在堤防工程临背河堤肩、坝肩进行了整修，共计堤线20公里，保持了堤肩顺直、顶部平整，并适时栽植葛巴草皮。

7.认真完成1－11月份养护工程维修养护任务，施工中严格按照完成时间、工程位置、技术标准进行施工，同时整理好内业资料。认真填报各种维修养护

励志的句子栏目推荐你阅读“化工单位工作总结”等专题内容。

尊敬的领导：

您好!在此我先对部门的领导和同事，对我一直的指导和帮助表示感谢。

新的一年已然到来，转眼间来公司已经两年有余，回顾这两年多的工作和生活，感慨颇多。净化车间在公司领导下，抓安全，保生产，创效益，以培训为手段，通过安全生产教育，增强员工的安全生产意识和自我防护能力;通过齐抓共管，营造员工关心和支持安全生产工作的局面，从而切实保障生产运行期间的安全和财产不受损失，维护单位的培训的正常秩序。在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率。始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。

在公司工作两年多时间里，特别是从事净化外操工作岗位，让我学会了基层工作中的很多操作知识，使我职业生涯取得了很大进步，在此期间积累了丰厚工作经验。而后又相继晋升为外操班长，副操等岗位，学习到了更多的工艺技艺，掌握了成熟的工作经验，让我有了很大的提高和进步。

总结起来有以下几个方面：

1、正确树立服务意识。外操岗位本身就是一个技术过硬性工作。处于外操岗位，就应该为肩负更大的责任，在对净化现场这一方面，多为车间和公司着想。

2、多从自身找原因。当在工作或生活中遇到挫折时，应多在自身找不足之处。只有让自己来适应社会(公司)，没有让社会(公司)去适应自我，这是自然淘汰规律的表现。

3、以正确、健康的心态面对工作。所为心态决定一切，好的心态能将难题易解，不正确的.心态能将问题极端化。

4、精益求精，将工作做到更好。“没有最好，只有更好”，这句话让“世界信赖澳柯玛”。把工作精致分析，细节到每一个环节，即使是简单的、每日重复的工作，也要分析透彻，这样才能把工作做到“更好”，让领导“信赖”我们。

勤能补拙，平时工作中我不断总结完善自己的工作内容，结合实际工作情况，先后制定工作目标，到现场实践，经过努力完善了前期未完善的各种报表，并取得了良好的效果，也为今后各项工作的顺利开展铺设了坚实的基础。

在以后的工作中，我要坚持不懈的学习文化知识和专业技能，保持积极的上进心和进取心，配合好上级领导的工作，增强一线员工的劳动纪律意识，对工作中的各种困难要勇于挑战，相互理解、支持和鼓励，团结一致。在工作中犯了错误，要找出错误的原因，并提出整改措施和防范措施。最后，感

文档处理能够实现高效的信息传递和共享提高工作效率和成果，人们对于范文的意义和价值越来越感觉到其重要性。范文有助于我们了解不同文化和思想，我用心为您推荐一篇有思考价值的“绿化工工作总结”文章，阅读是一种好习惯希望以下内容能够为大家提供一些参考和帮助！

崔木镇2014年春季绿化工作汇报 今春以来按照县委、县政府春季造林绿化工作的相关要求，我镇及时召开全体机关干部会、镇、村、组三级干部会议，对春季造林绿化工作进行了详细安排部署，制定下发了《崔木镇2014年春季绿化工作方案》，将任务细化分解到村到人，夯实了春季绿化造林工作责任。实行领导包片、干部包段的精细化分工，做到了人人肩上有责任、有标准，镇上成立督查组，由主要领导带队全天候不间断的巡回督查指导，镇全体机关干部、村组干部加班加点，放弃休息时间，迅速行动，掀起了造林绿化的热潮，有力推动全镇造林绿化工作的深入开展，现将工作开展情况汇报如下：

一、道路绿化情况。县上今年下达我镇29公里，3万株道路绿化任务，截止目前已经超额完成绿化任务。其中投资万元通过政府采购的形式新调回塔柏3520株，金丝柳3175株对崔木至河西路段进行了新栽植、涂白、扩盘和抚育，共计16公里，53亩，共计栽植万株；对崔庙常路崔木段新栽植1公里，350株，补植12公里,1100株。除此之外，我镇还对全镇通村主干道水泥路两旁进行了绿化。其中，对落沟村新栽植公里，红花槐335株；菜子沟村、张家川村、杨家沟村、花园村、下王村、富家坪村6个村绿化3公里，共计栽植金丝柳2010株；洪泉村绿化公里栽植金

丝柳1067株；河西村绿化河西粮站至河西村部公里，河西组至南沟组至毛家沟组9公里的通村水泥路2条计公里栽植塔柏2050株，金丝柳6285株。

二、镇驻地及庭院绿化情况。按照县上要求，结合我镇实际情况，要求全镇15个村的村委会周围及农户房前屋后栽植核桃树、柿子树等乡土树种共计5160株，并且全面完成了台塬坡面绿化100亩，万株，驻地绿化15亩，3万株的任务。

三、生态家园村绿化情况。县上下达我镇三义村生态家园绿化任务15亩，6万株。截止目前已超额完成绿化任务，其中在三里马组新农村搬迁点道路两旁栽植塔柏1810株，农户门前花坛栽植小叶黄杨株、月季600株、冬青苗株、柿子树200棵。除县上下达任务之外，我镇还在木龙盘村由镇长亲自带领镇林业